IDEA Consulting

Déroulement d'une mission

Rencontre avec le dirigeant de l'entreprise et ses principaux responsables (informatique, commercial, achats, personnel, comptable, etc.) : apport d'informations et questionnement.
- Visite des instalations et diagnostic technologique.
- Rédaction du plan d'action.
- Présentation du plan aux dirigeants et aux principaux responsables pour validation.
- Rédaction définitive.
- Planification.
- Mise en œuvre des solutions.
- Contrôles.
- Recette.
- Formation.
- Bilan.

Notre mission : fournir au dirigeant d'entreprise

- l'éventail des principales opportunités dégagées notamment dans chacun des domaines ci-dessus, ainsi que les mesures de protection nécessaires .
- à partir des impacts sur l'organisation de l'entrprise, une évaluation des investissements nécessaires, matériels et humains et des coûts d'utilisation .
- des conseils méthodologiques pour mener à bien les actions proposés.
- le cas échéant, une proposition d'accompagnement de l'entreprise dans la conduite de son projet (assistance à la maîtrise d'ouvrage).