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Exemples : projet, connaissance, collaboratif, innovation

ooPartners solutions

Proposé par Christian Caoudal  -  le 15/01/2009

Dirigeant ooPartners Solutions - Ingénieur Consultant

Nous somme spécialisés dans l'accompagnement des PME et PMI dans le domaine du pilotage de l'innovation et du management de la connaissance. Nous avons mis en place depuis 2003 une prestation complète et outillée (Intra'Know®). Nous intervenons pour ce faire sur 4 axes complémentaires:
- le management de projet
- la management des connaissances
- le pilotage de la relation partenaire (client/fournisseur
- le pilotage des processus


Mettre en place un management de projet

Le management de projet est un axe d'organisation fondamental et stratégique dans toute organisation utilisant les compétences intellectuelles des collaborateurs. La mise en oeuvre sera structurée de la façon suivante :
- Evaluation du besoin méthodologique
- Formalisation de la méthode
- Adaptation à la culture de l'équipe
- Mise en place des outils collaboratifs
- Suivi de la mise en oeuvre

Dynamiser et piloter l'innovation

Manager l’innovation revient à mettre en oeuvre un processus systématique dans lequel les collaborateurs et les partenaires (internes ou externes), vont se retrouver et agir de manière proactive pour développer vos avantages concurrentiels de demain. Manager l’innovation revient à organiser un processus en 4 phase :
- Recueillir
- Sélectionner
- Mettre au point
- Protéger

Développer une stratégie de management des connaissances

La gestion de la connaissance est l’organisation, par des
méthodes et des outils, de l’ensemble des informations significatives et
valorisées qui sont acquises ou qui y circulent dans une organisation. Elle servira donc l’innovation car elle sera le socle sur lequel il conviendra de bâtir de nouvelles pratiques ou de nouveaux services. Nous interviendrons sur les bases suivantes :
- identification des sources de connaissances et d'expertise
- définition de la méthode
- adaptation à la culture de l'équipe
- mise en place des outils collaboratifs
- suivi de la mise en oeuvre

Intégrer les nouvelles technologies dans une organisation

Vous permettre d'intégrer les nouvelles technologies dans votre organisation et ainsi profiter des améliorations qu'elles peuvent vous apporter.
- Développer une démarche Intranet
- Analyse du besoin et approche systémique de votre organisation
- Formalisation du besoin et mise en œuvre de la solution choisie
- Formation aux méthodes (veille stratégique et concurrentielle, partage de connaissance, projet, …)


Coordonnées

Rue La Fontaine
35340 LIFFRE
02 99 55 15 03
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- Cabinet OPTIDIA
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