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Vous appréciez notre L'innovation est un outil stratégique à part entière, quel que soit votre secteur d'activité. La base de connaissance ToutPourInnover.com est à votre disposition pour répondre à ces enjeux.
Christian Caoudal - ooPartners
> 23 résultat(s) trouvé(s)
| Solution de gestion de projet Intra’Know |
La solution Intra'Know va vous permettre de traiter l'ensemble |
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[ dossier ]  Comment manager l'innovation ? 28/11/2011L’innovation est devenu ces dernières années un enjeu clé permettant de pérenniser les PME. Quel que soit le domaine, bien manager cette innovation permet de développer des axes différentiels vis-à-vis de la concurrence, avantages qui seront demain déterminants. |
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[ dossier ] Démarche collaborative de capitalisation des connaissances 04/11/2011L’entreprise est aujourd’hui confrontée à des difficultés croissantes d'organisation qui handicapent son efficacité interne et lui fait perdre des points cruciaux de compétitivité. Elle intervient dans un contexte mouvant combiné à une émergence de nouvelles pratiques. |
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[ dossier ] Evaluation de la performance des projets 14/10/2010Rédigé par Georges Garibian - Comment mesurer la performance des projets ? Une question aussi générale semble incongrue compte tenu de la diversité des projets en termes de contexte, de finalité, de nature, d’importance, de fréquence… |
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[ dossier ] Dossier - Intranet Collaboratif : des exemples concrets 15/05/2010Un Intranet a pour objectif d'améliorer la circulation et le partage d'informations entre acteurs géographiquement distants. Mais mettre en place un Intranet est pas simple quand onn s'appuie sur des exemples très concrets. |
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[ dossier ] Coaching : comprendre les tenants et aboutissants 26/03/2010Destiné à l'origine à l'entrainement des sportifs et au soutien des dirigeants d'entreprises, le coaching se démocratise aujourd'hui pour devenir un véritable outil de développement personnel. Nous avons demandé à Julia Thibieroz, spécialiste du sujet, de nous en expliquer le grands principes. |
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[ dossier ] Formation 1 jour - Sensibilisation au MANAGEMENT DE PROJET 28/09/2009Toutes les organisation sont aujourd'hui confrontées au besoin de mettre en place une culture orientée management et pilotage de projet. |
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[ dossier ] Pourquoi mettre en place une démarche de management des connaissances 31/08/2009La récente crise a permis de mettre en avant des manques importants en terme d'efficacité et d'organisation dans les entreprises de type PME/PMI. Celles ci sont confrontées à des difficultés croissantes d'organisation qui handicapent leur efficacité interne et fait perdre des points cruciaux de compétitivité. La mise en place d'une démarche de capitalisation des connaissances a ainsi pour objectif de répondre à ces nécessités. |
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[ dossier ] Les Nouvelles technologies et les répercutions sur la gestion de ressources Humaines 17/11/2008Cette interview reprend quelques réflexions et analyses sur l’impact des nouvelles technologies dans les processus de management et de pilotage des ressources humaines. |
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[ dossier ] Etude - Stratégie et marketing de l'innovation technologique 17/09/2008L’innovation technologique constitue un maillon au lancement de nouveaux produits, en restant un événement exceptionnel de la vie de l’entreprise - Extrait du document “Marketing de l’innovation technologique – Etude de cas : Le projet LB2” rédigé par Christophe Danlos. |
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[ dossier ] Management de projet et management de connaissance pour développer l’innovation 17/09/2008Développé à partir de la fin des années 80, le fonctionnement en mode projet devient nécessaire si on veut pouvoir développer l’innovation. Associée à une démarche collaborative de veille et de capitalisation de connaissance, ces méthodes seront déterminantes pour organiser votre stratégie de différentiation. |
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[ dossier ] Organisation et méthodes de travail dans une PME innovante 16/09/2008Améliorer les pratiques et les méthodes pour capitaliser sur les savoir-faire et améliorer la productivité et accélérer l’innovation : Tels sont les enjeux d'une PME INNOVANTE ! |
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[ dossier ] La méthode RécitSproque manage le changement en réseau 17/06/2008Dans notre société en mutation, se côtoient à la fois d’extraordinaires nouvelles richesses et d’extraordinaires défis liés à des niveaux de risques très élevés dans beaucoup de domaines de la vie humaine. Nous sommes passés d’un monde avec des repères statiques à un monde dynamique vécu en temps réel. Nos capacités humaines d’adaptation individuelles et collectives y sont fortement mises à contribution. |
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[ dossier ] DOSSIER - Cas concrets de mise en oeuvre de communautés de pratique 07/09/2007Retrouvez ici des exemples concrets de mise en œuvre de communauté de pratique. Une communauté de pratique est un groupe de professionnels, de taille variable, qui partage des connaissances, travaille ensemble, crée des pratiques communes, enrichit ses savoir-faire sur un domaine d’intérêt commun (expertise, compétences, processus…) qui est l’objet de leur engagement mutuel. |
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[ dossier ] DOSSIER - Knowledge management ... de projet 07/09/2007Quelques soit l’ouvrage à réaliser, de nombreux documents, savoirs et savoir-faire sont mobilisés au cours d’un projet. Pour satisfaire aux contraintes en terme de qualité, de coût et de délai, et mener le projet au succès, il est devenu nécessaire de gérer la documentation et de faciliter le partage d’informations entre les différents acteurs du projet. |
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[ dossier ] DOSSIER - Réussir la mise en œuvre de la veille dans une organisation : une approche historique 07/09/2007La veille s'est développée ces quinze dernières années au sein des entreprises internationales et françaises. Nous allons traiter ici : |
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[ dossier ] DOSSIER - Introduction à la gestion de projet 06/09/2007Une entreprise qui mène des projets est une entreprise en évolution. Du plus simple au plus complexe, les projets peuvent être gérés avec méthode et souplesse. |
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[ dossier ] DOSSIER - Les aides directes pour les PME/PMI 05/09/2007De nombreuses aides peuvent permettre à des entreprises de mettre en oeuvre des projets d'amélioration de leur organisation. L'objectif de ce dossier est d'en identifier quelques unes et les correspondants adéquats qui vous permettront d'en savoir plus (aide et financement). |
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[ cabinet conseil ]  ooPartners solutions 27/06/2011Nous sommes spécialisés depuis 2005 dans la mise en oeuvre en PME/PMI de stratégies collaboratives d'organisation et de capitalisation des connaissances sur 3 axes : |
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[ cabinet conseil ] Finance et Stratégie 17/06/2009Finance et Stratégie est un cabinet de conseil et de formation spécialisé dans les domaines de la finance et de la gestion, créé en 2000 par Mr Jean-Marc TARIANT. |
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[ source web ]  OUVRAGE - La Vision projets - Eric Athier 06/03/2008La vision projets s'adresse essentiellement aux dirigeants, consultants, étudiants en gestion de projets et à toutes les personnes en charge d'optimiser les projets dans leurs organisations. Son objectif est d'offrir l'opportunité de formuler une nouvelle définition du changement, de tracer les contours d'un plan d'actions efficaces et d'engager une démarche d'amélioration continue. Celle du management par projet. |
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[ source web ] OUVRAGE - Organiser la conduite de projet 17/09/2007Conduire un projet industriel nécessite de s'organiser, d'utiliser des techniques et de s'appuyer sur une méthode. Ce livre présente de façon synthétique les procédés permettant de gérer les projets. |
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[ financeur ]  OCTAVE (Ouest Business Angels) 17/09/2008Société de Capital Risque, la SFLD est un investisseur au service des Entreprises |
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[ financeur ] 3i Gestion – capital investissement 15/09/2008Nos métiers sont le capital transmission-Buyout, le capital développement, le financement de projets d'infrastructures et la prise de participations dans des sociétés cotées (Quoted Private Equity). |
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