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Les systèmes de mesure en vigueur dans les entreprises sont essentiellement d’essence comptable et tournés vers la mesure de la performance passée : CA, bénéfices, stocks, ROI. Cet ouvrage fournit les éléments et étapes nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre un nouveau type de système de mesure, à l’aide du tableau de bord prospectif (scorecard). Ces tableaux de bord sont liés à la stratégie et répartis sur plusieurs domaines : finances, clients, processus et apprentissage.
Un ouvrage sélectionné par le comité de lecture AFAQ.
- Établir la vision et les orientations
- Créer le tableau de bord prospectif (scorecard et bsc)
- Mesurer et analyser les résultats
- Décliner par les processus
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